EY戦略とは何か

コンサル

序章

Earn Your Keep (EYK) 戦略を成功させるには、慎重な計画、機会とリスクの考慮、および市場の確かな理解が必要です。十分に開発された EYK 戦略を持つことで、投資収益率を最適化し、持続的な成長を実現することができます。

この記事では、効果的な EYK 戦略に必要なコンポーネントの概要と、それらがビジネスの目標をどのようにサポートできるかについて説明します。

  • 慎重な計画
  • 機会とリスクの考慮
  • 市場の確かな理解
  • 投資収益率の最適化
  • 持続的成長の実現

EYの定義

EY (旧 Ernst & Young) は、優れた知識、優れたサービス、品質保証を通じて、組織や個人が長期的な価値を創造できるよう支援することを約束する、グローバルなプロフェッショナル サービス会社です。

EY の戦略は、組織のパフォーマンスの向上人的資本の開発、信頼と関与の文化の構築、現在のデジタル経済におけるクライアントの成功の支援という4 つの主要分野に焦点を当てています。

EY の戦略では、組織の運営が効率的かつ効果的であることを保証すると同時に、有機的成長戦略を通じて人材に投資し、その開発をサポートすることを優先しています。さらに、同社は次のような強力な一連のコンサルティング サービスを提供しています。

  • 業績の最適化
  • テクノロジーの評価と採用
  • エンタープライズ リソース プランニング (ERP) ソフトウェアの導入サポート
  • リスク管理コンサルティング
  • 財務分析と報告
  • ビジネスプロセスの自動化と改善サービス

さらに、EY は、偶発的または悪意のあるデータ侵害から企業を保護するのに役立つ高度な暗号化技術など、エンタープライズ データ セキュリティ ソリューションを提供しています。

既存のカスタマー エクスペリエンス データへの洞察を提供する人工知能 (AI) 分析など、テクノロジーを全体的な製品に統合することで、EY は顧客がデジタル経済の新たなトレンドを常に把握できるよう支援します。これらのサービスとソリューションに加えて、特定の業界内の顧客企業の組織のパフォーマンスと能力を強化するのに役立つサービスやソリューションも提供され、成長への大胆な野心を持った企業の能力拡大の可能性を高めます。

最終的に、EYの戦略は、対応にとらわれない専門知識を提供し、独自の課題に合わせた主要な業界の洞察を提供するという専門的なアプローチを通じて、時間の経過とともに価値の創造を促進する情報に基づいた意思決定を行うことを支援します。

EYのメリット

EY (Earn Your Living)は、製品、サービス、コンテンツを作成してお金を稼ぐことができるオンライン ビジネス モデルです。この戦略は、その低い初期費用、グローバルなリーチ、および高いリターンの可能性から、起業家の間でますます人気が高まっています。

この記事では、ビジネス モデルとしての EY のさまざまなメリットと、大きな収入を得るためにどのように役立つかについて説明します。

ブランド認知度の向上

ブランド認知度の向上は、企業が EY 戦略の実施から得られると期待できる最も具体的なメリットの 1 つです。ストーリーを共有し、さまざまなチャネルでターゲット ユーザーと交流することで、組織は見込み顧客や投資家の心にポジティブなイメージを作り出すことができます。慎重にキュレーションされたコンテンツを通じて、企業は見込み顧客が製品とつながりやすくなり、その結果、売り上げを伸ばすことができます。

また、ブランドのあらゆる側面でまとまりのある物語を作成するのにも役立ち、市場のトレンドや顧客の好みに遅れないようにすることができます. また、効果的な EY 戦略は、組織が市場でどのように見えるか、どのように感じ、どのように聞こえるかをより細かく制御できるようにし、それによって業界での競争力を高めます。

視認性の向上

EY (エンタープライズ ヨガ) の主な利点の 1 つは、今日の市場での認知度の向上です。ヨガの練習は、複数のチャネルにわたる可視性を高め、多数の接続された聴衆にアクセスする方法を提供することにより、ビジネスに価値をもたらします.

ビジネス戦略に EY を統合することで、リーチを拡大し、あなたとのコラボレーションに関心を持つ可能性のある潜在的な顧客や潜在的なパートナーの最優先事項になることができます。ソーシャル メディア、インフルエンサー マーケティング、デジタル マーケティング、コンテンツ制作、検索エンジン最適化 (SEO)、ダイレクト メール キャンペーン、対面式のイベント マーケティングによる口コミの成長を通じて強力な存在感を示すことで、長く続く貴重なつながりを生み出すことができます。未来へ。

EY はまた、新しい機会を探す際に非常に貴重なつながりを持つ主要なベンダーや業界関係者との関係構築を支援することもできます。職場でのヨガプログラムに投資する企業は、その分野でリーダーとしての地位を確立する能力を持っています. 適切なアプローチをとることで、人々が外部の影響から気を散らしたり中断したりすることなく目標に集中できるようになり、投資が迅速に利益をもたらすことが保証されます. 人々を先延ばしにしたり、約束を果たせなかったりするプログラミングに関連するリスクはありません。代わりに、企業がEYに投資することで、従業員の行動に対する説明責任が高まり、チームのすべてのレベルおよび他のすべての面でパフォーマンスが向上します。操作の。

顧客関係の改善

EYでは、お客様との関係を改善することでお客様に価値を創造できると信じています。当社のアプローチにより、顧客サービスを強化し、顧客のロイヤルティと満足度を高める、より質の高いアドバイスとより明確なソリューションを提供することができます。

顧客関係の改善は、顧客、そのニーズ、および期待を深く理解するように設計された組織の戦略が効果的に実施されるときに達成できます。これは、改善されたコミュニケーション、高品質のサービス、一流の製品を通じて、顧客とのより良い関係につながります。

EY では、すべての企業が独自のものであることを理解しています。そのため、EY では、各クライアントの個々のニーズに合わせて特別に設計された、カスタマイズされたソリューションを提供しています。ベスト プラクティスと最先端のテクノロジを組み合わせて、企業が変化する市場状況や予期しない課題に迅速に対応できるようにするカスタム ソリューションを開発します。そうすることで、企業は顧客をより深く理解することができ、それが顧客ロイヤルティの向上、販売機会の増加、解約率の低下につながります。

EY では、従来の顧客関係管理モデルを超えて、次のようなより賢明なビジネス上の意思決定を行うために顧客フィードバックを分析するなど、顧客と関わる新しい方法をクライアントが特定できるよう支援します。

  • 製品開発サイクルのスピードアップ
  • より戦略的にターゲットを絞った製品とサービスに焦点を当てる

これにより、クライアントは、実証済みの方法のみに頼っていた場合よりも迅速に機会を活用しながら、顧客のニーズに迅速かつ効果的に対応できるようになります。

EYの戦略

EYはEarn Your Keepの略で、野心的な起業家が機会主導の収入で生計を立てるために使用する戦略です。この戦略には、市場が提供するさまざまな機会を利用し、それらの機会を収益に変えるために懸命に取り組むことが含まれます。

この記事では、起業家がキープを獲得するために使用できるさまざまな戦略について説明します。

EY コンテンツ マーケティング プランを策定する

より大規模なインバウンド マーケティング戦略の一環としてのコンテンツ マーケティングは、オーディエンスを構築し、会社のEY (Ernst & Young)サービスの認知度を高める効果的な方法です。コンテンツ マーケティングの背後にある目標は、ターゲット ユーザーにアピールし、彼らの課題の解決を支援し、あなたの会社をソート リーダーとして位置づける高品質のコンテンツを作成することです。

効果的な EY コンテンツ マーケティング プランの作成に関しては、次の 5 つの重要な手順を踏む必要があります。

  1. ターゲットオーディエンスを定義する – EYのサービスにとって理想的な顧客は誰ですか? ソリューションの観点から、彼らは何を必要としていますか? 彼らは製品やサービスを探していますか? これらの質問に答えることで、トピックを特定し、それらに最も関連のある種類のコンテンツを作成することができます。
  2. コンテンツ戦略の配布に最適なチャネルを検討してください。対象となる顧客のニーズと、検索エンジンと電子メール、またはソーシャル メディア プラットフォームとビデオ クリップなど、顧客が好む情報消費方法に応じて、リーチの可能性を最大化するために使用する手段の包括的なリストを作成します。
  3. 経時的に追跡できる指標と KPI を設定します。成約率ですか?特定のキャンペーンから生成された総クリック数? それとも、特定のチャネルのアウトリーチ活動による製品の販売量ですか? 各チャネルの結果を分析し、途中で必要に応じてさらに最適化します。
  4. 説得力のあるタイトルや行動を促すフレーズ (CTA) を作成します。注目を集めるタイトルと CTA を作成することで、あなたが提供するものを誰かが使用/検討/行動すべき理由の一部として、機能や主な利点を強調し、使用するメディアごとに提示される基本的なメッセージに織り込みます。
  5. タイムラインを決定する – この時点までに実施されたキャンペーン開​​発フェーズ全体で事前に概説された特定の目的に従って、各成果物をいつ作成、公開、特定のチャネルに配布するかを決定します。これにより、適切なメッセージが、適切なタイミングで、デジタル空間全体で対象とするオーディエンスに確実に届きます。今日。

ソーシャル メディア プラットフォームを活用する

EY の効果的なビジネス戦略を策定するには、利用可能なソーシャル メディア プラットフォームを活用することが重要です。ソーシャル メディアは、顧客とつながり、利害関係者と関わり、効果的なマーケティング プランを作成するための強力なツールです。Facebook、Twitter、Instagram、YouTubeなどのプラットフォームを活用することで、市場でブランドを位置づけ、潜在的なクライアントとの認知度を高めることができます。

さらに、 Google 広告や Facebook 広告など、これらのプラットフォームの広告製品を活用すると、メッセージのリーチをさらに広げることができます。興味や過去の活動に基づいて特定のオーディエンスを対象にキャンペーンを実施することで、適切な人々があなたのコンテンツを見てエンゲージしていることを確認できます。

EY の広範なビジネス戦略の一環としてソーシャル メディアを使用する場合、コンテンツの形式(テキスト/ビデオ/画像/リンクなど) とオーディエンスの種類 (説得、情報提供、直接行動)の両方の点で多様であることを確認することが重要です。これにより、視聴者を長期的に引き付け続けることができ、時間の経過とともに収益源に変わる可能性のある顧客との関係を構築できます。さらに、効果的なコンテンツ配信計画を作成することで、コンテンツが定期的にユーザーに届き、ユーザーの関心とつながりを長期にわたって維持することができます。

インフルエンサーを活用する

インフルエンサーの活用は、EY の重要な戦略です。インフルエンサーは、ソーシャル メディア チャネルを通じて重要なターゲット オーディエンスに EY の価値観、哲学、およびサービスを伝えるのに役立ちます。インフルエンサーには数十万、あるいは数百万のフォロワーがいるため、EY が会社とそのメッセージにぴったりのインフルエンサーを選択することは重要です。

インフルエンサーはその分野の専門家であり、業界のトレンドに関する最新情報や、プロの舞台での日々の作業に関する洞察を提供できます。これにより、フォロワー間の信頼が生まれ、同じネットワーク内で EY のブランドが認知されます。

インフルエンサーとの契約が相互に有益であることを確認することが重要です。条件では、独占契約、支払いパラメーター、または競業避止条項を考慮する必要があります。また、企業がマーケティング イニシアチブに関与するためのプロモーション目標について、インフルエンサーとオープンな対話を行うことも有益です。これにより、企業は投資から価値を得ることができます。

EY は、消費者や企業を対象としたキャンペーンの成功するパートナーを選択する際に、インフルエンサーのリーチ、専門知識、信憑性、コンテンツの品質、関連性など、さまざまな基準を慎重に検討する必要があります。また、パートナーによる各投稿またはコメントに関連付けられたいいね、リツイート、共有などの関連指標も追跡する必要があります。このデータは、一定期間にわたる各パートナーとの共同作業によって生み出された投資収益率 (ROI)を測定するのに役立つと同時に、視聴者の関与レベルを測定するのに役立ちます。

測定と分析

測定と分析は、EY の戦略を成功させるために不可欠な要素です。キャンペーンや活動から収集されたデータを分析することで、顧客エンゲージメント、Web サイト活動、および取り組みの効果についての洞察を得ることができます。この洞察は、意思決定に情報を提供し、EY 戦略を改善して最大の効率を実現するのに役立ちます。

測定と分析の詳細を見てみましょう:

指標と目標を確立する

EY 戦略を実行して成功に導くには、測定可能な指標、KPI、および目標が不可欠です。収益の伸び、新規顧客の獲得率、見込み顧客のコンバージョン率などの特定の主要業績評価指標を確立することは、目標の実現と達成における取り組みの有効性を追跡するのに役立ちます。

EYのパフォーマンスを測定するための指標を事前に確立するだけでなく、利害関係者が利用できるようにする必要があります。既存のレポート チャネルやダッシュボードに簡単に統合できる分析を利用することで、定期的に EY の成功を可視化し、組織内の全員が進捗状況を最新の状態に保つことができます。

これらの指標が特定されると、組織の目標をそれぞれに設定できます。たとえば、6か月間でリード コンバージョン率を 2 倍にする、今年の収益成長率を 15% 増加させるなどです。目標は野心的であると同時に、組織が努力して達成できる現実的なものでなければなりません。

EYのパフォーマンスを監視する

EY 戦略を確保し、そのパフォーマンスを測定することは、成功する組織を運営するための重要な部分です。リーダーとして、主要なパフォーマンス指標を定義し、結果を追跡するのはあなたの責任です。これは、潜在的な改善と成長の機会の領域を特定するのに役立ち、情報に基づいた意思決定を行うために必要なデータを提供します。

EY のパフォーマンスを監視するための効果的な戦略を設定するためのいくつかの手順を以下に示します。

  1. 主要業績評価指標 (KPI) を確立します。EY の取り組みと成果を追跡するために重要な指標を特定します。考えられる指標には、オンライン学習セッションの参加者数、従業員の能力開発計画への関与レベル、トレーニング イニシアチブの費用効率、調査による従業員満足度スコアなどがあります。
  2. 確実にデータを収集します。パフォーマンス データを正確に測定するには、信頼できる情報源から一貫してデータを収集するようにしてください。それには、参加者からの調査回答の収集や、仮想会議やウェビナーなどのプログラムをホストするために使用されるサードパーティ プラットフォームからのデータの集計が含まれます。この情報を収集、保存、分析する際には、その正確性を確保して、チームが必要に応じて完全なデータ セットにアクセスできるようにします。
  3. レポートを定期的に作成します。詳細なレポートまたはダッシュボードを定期的に (つまり、毎週または毎月) 作成して、EY 戦略の進捗状況を適切に監視できるようにします。 KPI を効果的に追跡します。これは、特定のツールを使用したり、活動に参加したりした経験に関する従業員からのフィードバックに基づいて意思決定を行う際にも役立つはずです。また、会社のより大きな EY の使命全体との全体的な連携を強化する必要もあります。

EY 戦略のさまざまな要素が、時間の経過とともに進歩と成功というより大きな組織の目標とどのように一致しているかに細心の注意を払うことで、重要業績評価指標を監視することが長期的には役立つことが証明されます。発生するか、目標が達成されていません!追跡された数字に基づいて強力な基盤を確立することで、あらゆる場所のリーダーは、チーム間のコラボレーションに焦点を当てたオープンなコミュニケーション チャネルで力を与えながら、人々を結び付ける強力な戦略を作成できます。

結論

EYの戦略を持つことは、目標を確実に達成するために不可欠です。ビジョン、目的、および戦術を特定して作成したら、その戦略を実行する準備が整います。戦略が確実に実行されるように支援できる社内外のパートナーと連携することを検討してください。

結論として、EY 戦略の進捗状況をどのように監視する予定であるか、また長期にわたってどのように継続的に改善していくかについて考えることが重要です。チーム間で協力し、目標設定プロセスを確認し、関連する指標や KPI を使用して成功を追跡します。この機能手順を通じて、企業は、組織の価値提案に最大の影響を与えるために、人、プロセス、およびテクノロジーの適切な組み合わせを効率的に適用することにより、競争力を維持できます。