アジャイル開発とは

序章

アジャイル開発はソフトウェア開発の方法論であり、漸進的開発とソフトウェア製品の早期かつ頻繁な提供を強調します。自己組織化された機能横断的なチーム間のコラボレーションを通じて要件とソリューションが進化する、反復的で漸進的な開発が特徴です。

この記事では、アジャイル開発の基本と、その利点と課題について説明します。

アジャイル開発の定義

アジャイル開発は、ソフトウェア開発に対する反復的なアプローチであり、適応計画、進化的な開発と提供、および継続的な改善を促進します。その目標は、高品質のビジネスソリューションを従来のアプローチよりも迅速に提供することです。

アジャイル開発の中心には、反復開発の概念があります。これは、開発者が実装プロセス全体で小さなステップを踏むことで、顧客のニーズを最もよく満たす方向に進んでいることを確認するものです。開発者は各段階で、何が達成されたかを評価し、それを改善または強化する方法を評価します。

アジャイルは、顧客がプロジェクトの進行状況を可視化し、開発者にフィードバックを提供することで、途中で必要に応じてコースを調整できるようにします。顧客と開発者の間のこのオープンで継続的なコミュニケーションにより、プロジェクトの成功を確実にするのに役立つ調整が可能になります。

また、アジャイル開発では、開発者、品質保証エンジニア、アーキテクト、およびビジネスアナリストで構成される自己組織化された部門横断的なチームを利用して、独立して作業するのではなく、プロセス全体を通じて協力します。これにより、課題が発生したり、開発中に機会が現れたりするたびに迅速な解決が可能になり、組織が主要な目的に集中しながら変化に迅速に適応するのに役立ちます。

概要

アジャイル開発は、コラボレーション、スピード、柔軟性を重視したソフトウェア開発への反復的なアプローチです。チームが変化する顧客のニーズとフィードバックに迅速に対応できるように設計されています。目標は、複雑なタスクをより効率的に完了できる小さな作業に分割することにより、短いサイクルで継続的に顧客に価値を提供することです。

この概要では、アジャイル開発の主要な原則とプロセスについて説明します。

アジャイル開発のメリット

アジャイル開発は、短いスプリント、継続的なコミュニケーション、および顧客からのフィードバックへの迅速な対応に重点を置いた、ソフトウェア開発への一般的なアプローチです。アジャイルソフトウェア開発プロセスは、プロジェクトのライフサイクル全体で継続的なスプリントを使用する反復的な方法論に基づいています。この方法論により、チームはプロジェクトのライフサイクル全体で動作するソフトウェアを迅速に開発し、プロセスの早い段階で変更を特定し、顧客の要件の改訂に迅速に対応できます。

アジャイル開発の主な利点の 1 つは、顧客の要件に対する納期の短縮と応答時間の短縮が可能になることです。これにより、プロジェクトのタイムラインが大幅に短縮され、ソフトウェアがより迅速にリリースされるため、より早く顧客にとってより大きな価値がもたらされます。さらに、開発者は、顧客が優先順位を付けたタスクに時間を集中できるため、ロードマップのさらに下にある他のタスクに移る前に、顧客のニーズを最初に満たすことができます。

アジャイル開発のもう 1 つの利点は、柔軟性と応答性の向上です。アジャイルアプローチを使用するチームは、従来のウォーターフォール方式よりもスコープの変更を処理するのに適しています。現在、市場の状況やエンドユーザーからのフィードバックにより、多くの顧客要件が頻繁に変更される可能性があります。アジャイルなアプローチを使用すると、チームはこれらの変化に対応する際に、迅速かつ効率的に適応するのが困難であるために時間がかかることが多い従来のアプローチと比較して、より多くの自由と創造性を得ることができます。

最後に、アジャイル開発の大きな利点は、開発者と顧客の間のコラボレーションが改善されることです。通常、ソフトウェアの開発に携わる人々は、リリース後にそれを使用する人々から直接フィードバックを得て、最初から展開まで顧客の期待に確実に応えます。さらに、毎日スタンドアップミーティング (またはスクラム) を開催することで、すべての利害関係者は機能の進捗状況を把握できるため、進捗状況をより簡単に追跡できるだけでなく、必要に応じて迅速に対応できます。バックログまたはロードマップで当初計画されていなかった改善または機能強化。

アジャイル開発の課題

アジャイル開発は、従来の方法よりも短い時間枠でプロジェクトを完了するために、自己組織化チーム、反復スプリント、および顧客からのインプットに依存するソフトウェア開発方法論です。アジャイル開発は他のプロセスよりも多くの利点を提供しますが、アジャイル開発をうまく実装するのは難しい場合があり、それに関連するいくつかの重要な課題があります。

アジャイル開発の最も一般的な課題は、実装を成功させるために必要な適切なツール、プロセス、および考え方を採用することです。これには、適切なフレームワーク (スクラム、かんばん、リーン UXなど) の選択、チームのダイナミクスを考慮して非同期通信が可能かどうかの判断、成果物に関するチームメンバーの期待値の設定が含まれます。

顧客からのフィードバックはアジャイル開発において不可欠な役割を果たしているため、そのフィードバックを効果的に収集する方法を見つけること自体が課題になる可能性があります。特に、ウォーターフォールのような従来のプロジェクト管理方法には通常、顧客の関与がそれほど含まれていないためです。プロセスの早い段階で顧客の意見を取り入れるのに役立つ新しいツールとプロセスを採用することで、コラボレーションとプロジェクトの成果を向上させることができます。

どのようなコラボレーション環境においても、変化は常に課題として浮上し、途中で潜在的な障害をうまく克服するには、強力な適応リーダーシップスキルが必要になります。また、チームメンバーは、アジャイルのベストプラクティスについてトレーニングを受け、その役割、責任、および高品質の基準を維持しながらリリースの成功に向けて、その行動が全体的な進捗にどのように影響するかを理解する必要があります。

最後に、スプリントは急速に変化するため、チームワークには個々の強みを活用した自律性と、複雑な問題やタスクをより迅速に解決するためにお互いの経験を活用して必要な洞察を得るためにお互いを成功に導くことを健全に組み合わせる必要があるため、プロセス全体を通じて機敏性を維持することが重要です。全体的に機敏！

プロセス

アジャイル開発は、漸進的な開発、チームのコラボレーション、および継続的なフィードバックを重視するプロジェクト管理方法論です。チームが環境の変化に迅速に対応し、より高品質の製品を作成できるように設計されています。

アジャイル開発のプロセスは、複数の反復で構成され、それぞれに独自の一連のタスクと目標があります。プロセスの詳細と、アジャイル環境で作業するときに期待されることを見てみましょう。

スクラム

スクラムは、アジャイルな製品開発のための反復的なフレームワークであり、通常、自己組織化されたクロスファンクショナルなチームが短いサイクルで作業して、高レベルの目標を実行します。多くの場合、スクラムチームは、開発者、デザイナー、プロダクトマネージャー、およびその他の貢献者で構成されます。

このアプローチにより、従来の方法よりも柔軟性が高くなり、チームはユーザーのニーズを満たす高品質のソリューションを迅速に提供できます。同時に、製品開発プロセスに構造を課して、作業が計画どおりに完了し、期限が守られるようにします。このフレームワークは、フィードバックループに基づく継続的な改善を促進することで、フォーカスと探索の健全なバランスをサポートします。

典型的なスクラムワークフローでは、個々の利害関係者 (開発チームメンバー) がチームとして協力して、合意されたタイムライン (イテレーションまたはスプリント) 内でソリューションを計画、開発、および開始します。このタイムラインに沿って、進捗状況を定期的に確認し (毎日のスタンドアップまたはふりかえり)、必要に応じて目標を修正し、ストーリーをタスクに分割し、スプリント計画セッションを使用して必要に応じてリソースを補充します。この継続的なコラボレーションを通じて、彼らは必要に応じて変化を受け入れながら集中力を維持することができ、限られたコストと労力で全体としてのアウトプットを最大化することができます。

Kanban

かんばんは、作業の可視化と作業の流れの改善を重視するアジャイルソフトウェア開発の一種です。かんばんは日本語で「ビジュアルサイン」を意味します。具体的には、効率を高めるために電子組立ラインで使用される視覚的な合図を指します。

アジャイルの世界では、かんばんはこれらの原則を適用して、開発プロセス (コード自体だけでなく、仕様やテストの作成などのタスク) を通じて各項目の進捗を追跡します。このワークフローは、ホワイトボードまたは他のシステムで監視して、ボトルネックや遅延が発生している場所を確認できます。

かんばんは、本質的に、問題を特定して迅速に解決するためのアプローチを提供します。いつでも作業する項目を制限することで、現在取り組んでいるタスクの優先順位付けにチームが集中できるようにします。このアプローチは、物事が見過ごされるのを防ぎ、長期プロジェクトの複雑さを軽減します。

かんばんボード (またはビジュアルダッシュボード) は、現在のスプリントを中断することなく可視化することで、このシステムの重要な要素として機能します。これにより、チームはそれに応じてリソースを調整し、コンテキストの切り替えを最小限に抑えながら、問題解決中の集中力を最大限に高めることができます。これらのボードは、作業項目がそれぞれの段階をどのように進むかについての直接的な洞察も提供し、チームメンバーが何に取り組んでいるか、誰と作業しているか、いつ特定の作業を提供する必要があるかについての可視性を向上させます。

エクストリームプログラミング

エクストリームプログラミング (XP) は、ソフトウェアソリューションを迅速かつ確実に繰り返し提供することにより、ビジネス価値を提供することに重点を置いたアジャイル手法です。XP は、プロジェクトの成功を保証するために、顧客の関与と開発チーム内外の関係者との頻繁なコラボレーションを強調しています。これは、ソフトウェア開発に対する科学的アプローチであり、開発ライフサイクル全体で顧客からのフィードバックと対話を増やすように設計された反復プロセスを採用しています。

XP は、計画、設計、実装、およびテストという4つのコアアクティビティで構成されています。これらのアクティビティの後には、通常、統合されたレビューまたはスプリントの振り返りプロセスが続きます。これにより、チームは進捗状況を把握し、問題を特定し、今後の戦略を調整できます。

エクストリームプログラミングの計画段階では、顧客担当者が開発者と協力して、プロジェクトの機能要件の概要を説明するストーリーを定義します。ストーリーが顧客担当者と開発者によって合意されると、それらのストーリーのデザインが作成されます。これらの設計は、品質保証のためにテストされる前の実装フェーズでコードに実装されます。テスト活動が正常に完了した後、実稼働環境への導入前に顧客の受け入れを確立するために、システムのデモが実行されます。

ツール

アジャイル開発は、コラボレーション、頻繁な配信、および反復を重視する、ソフトウェア開発のための反復的なプロジェクト管理方法です。アジャイル開発は通常、開発プロセスをサポートするさまざまなツールの使用によってサポートされます。この記事では、アジャイル開発で使用されるさまざまな種類のツールと、それらが開発プロセスにどのように役立つかについて説明します。

ジラ

JIRA は、チームがアジャイルプロジェクトを管理するのを支援するために特別に開発されたツールであり、プロジェクト管理で人気があります。かんばんボード、タスク追跡、スプリント計画、問題と重要なドキュメントとの統合、時間追跡などの機能を備えています。JIRA は、Bitbucket や Github などの他のツールと統合することもできます。これは、開発者がコーディング中に進行状況を簡単に追跡できることを意味します。さらに、利害関係者とマネージャーは、開発ワークフローをよりよく理解できます。

このツールを使用すると、チームは視覚的にスプリント、リリース、タスクを行うこともできます。これにより、会社やプロジェクト内のチームメンバーや部門にタスクを簡単に割り当てることができます。また、JIRA は独自のアプリでモバイルユーザーをサポートしているため、コンピューターの前で作業していないときでも最新の状態に保つことができます。

トレッロ

Trelloは、Fog Creek Software, Inc. によって開発されたプロジェクト管理アプリケーションです。チームやグループ間のコラボレーションを重視するアジャイル開発手法に基づいています。Trello は、プロジェクトの編成を支援し、チームメンバー間の継続的なコミュニケーション、価値実現までの時間の短縮、プロセスの継続的な改善、視覚的なタスク追跡など、コアアジャイル原則の多くをサポートします。

ドラッグアンドドロップボード、変更の監査ログ、カスタマイズ可能なワークフローテンプレートと通知などの機能を備えたTrello は、ユーザーがプロジェクトの進行状況を管理できるようにします。小規模なプロジェクトと大規模なエンタープライズソフトウェアイニシアチブの両方に使用できます。

さらに、このプラットフォームには、 Slack や GitHub などの一般的なサービスとの統合が含まれており、開発プロセスに関与する複数の関係者間でシームレスにコラボレーションできます。

あさな

Asana は、アジャイル開発に使用される最も人気のあるツールの 1 つです。この柔軟なタスク管理ソフトウェアにより、ユーザーはチームのタスクと進行状況を 1 つのシステム内で整理、管理、維持できるため、複数の期日設定アプリケーション間を行き来する必要がなくなります。

Asana では、プロジェクトのワークフローのさまざまな段階を表すボードを作成できます。たとえば、ステージは「To Do」から「In Progress」、そして最後に「Done」までの範囲である可能性があります。このセットアップは、ボードによって個々のプロジェクト内のタスクを追跡できるため、ユーザーはボトルネックをすばやく特定できるため、よりコスト効率の高い開発プロセスを提供するのに役立ちます。

さらに、「マイタスク」ページの便利なカレンダービュー機能により、各タスクのそれぞれの期限が表示されるので、アジャイル開発サイクル全体を通してチームを整理するのに役立ちます。

結論

全体として、アジャイル開発は、プロジェクト指向の環境で生産性とコラボレーションを向上させるための優れたフレームワークです。反復の概念を活用し、すべてのリリースですべての利害関係者に最大の価値を提供することにより、変化に迅速に対応することを目指しています。アジャイル開発の利点には、組織化されたプロジェクト管理の改善、チームコラボレーションの改善、顧客満足度の向上、製品バグの減少などがあります。

アジャイル開発は完璧ではありません。経験豊富なチームに依存しているため費用がかかる可能性があり、プロジェクトのすべての側面を同時に監視するのはより困難になる可能性があり、チームメンバー間の絶え間ないコミュニケーションが必要になる可能性があります。しかし、その柔軟性は、組織が創造的なアプローチを取る必要がある場合や、迅速な成果物を要求する場合に理想的な選択肢です。最終的に、各プロジェクトは、アジャイルが要件と望ましい結果を最もよく満たしているかどうかを評価する必要があります。