米国のトップコンサルティングリスト

序章

コンサルタントを雇おうとしている人にとって、自分のニーズに合った適切なコンサルタントを見つけるのは大変な作業です。どこを見るべきかを知ることで、すべての違いが生まれます。幸いなことに、米国には、検索を絞り込むのに役立つ主要なコンサルティング リストが多数あります。

この記事では、米国の上位のコンサルティング リストを調べて、プロジェクトに最適なものを見つけられるようにします。

コンサルティング業界の概要

コンサルティング業界は、全米で何百万人もの人々を雇用しており、米国で最も規模が大きく、尊敬されている業界の 1 つです。コンサルティング会社は、企業、組織、政府、および個人に専門的なアドバイスを提供することを専門としています。コンサルティング会社は、次のようなさまざまなサービスを顧客に提供します。

• 組織のリーダーシップと管理
• 市場調査と分析
• テクノロジーの実装とサポート
• 財務分析と予測
• 人材育成とトレーニング
• 情報技術コンサルティングサービス
• 販売およびマーケティングコンサルティングサービス
• ビジネス開発および戦略コンサルティング サービス

コンサルタントは、通常、財務とビジネス プロセスの両方を独自に理解しているため、複数の分野のスキルを持っています。したがって、顧客との契約上の合意を交渉する際に、明確な利点があります。

近年、コンサルティングの人気が高まっているため、成長の可能性を高めようとする企業にとって、専門知識を提供できる信頼できるコンサルタントにアクセスすることが不可欠になっています。

このリソースは、米国内で利用可能な上位のコンサルティング リストの概要を提供します。個々のリスティングのサービス範囲、カスタマー レビュー、リスティングを提供する各コンサルタント グループまたは企業が提供する価格設定モデル、および各企業のサービス提供を利用して達成された成功した顧客エンゲージメントの例に関する詳細を提供します。このリソースは、組織の業界要件または運用ニーズに関連する専門知識を提供する潜在的なコンサルタントまたは専門サービス プロバイダーを特定しようとするときに必要な包括的な基盤を読者に提供することを目的としています。

コンサルティングのメリット

重要なプロジェクトへの取り組みやビジネスの変革を支援するためにコンサルタントを雇うことは、生産性と効率を急速に向上させたい企業や組織にとって魅力的なオプションです。米国のトップ コンサルティング リストに掲載されているような経験豊富な専門家によるコンサルティング サービスは、困難なビジネス環境で成功するために必要な経験と洞察を提供します。

外部コンサルタントのサービスを利用することにより、企業は長年の専門知識と経験を活用して、特定の分野またはすべての業務分野で独自の専門知識を強化できます。この種の作業を以前にさまざまなタイプのクライアントと何度も行ってきたコンサルタントは、運用をすばやく見直して、構造、人事管理、財務管理、ワークフロー プロセス、またはその他全体の観点から、改善が必要な領域を特定できます。 .

さらに、コンサルタントの視点から得られる偏りのないアドバイスは、既存の運用スタッフが見落としている可能性のある問題について、非常に貴重な洞察を提供できます。イノベーションを試みるときに、現在のプロセスに近づきすぎて、過去のプロセスを見るのが難しくなりがちです。米国のトップ コンサルティング リスティングのコンサルティング サービスを利用することで、業界内のトップ エキスパートとつながることができ、それぞれのニーズに適した専門的なスキルを提供できます。最後に、現代のビジネストレンドに精通した知識豊富な人々にアクセスすることで、企業はターゲットとする市場セグメントに関連するイノベーションを最新の状態に保つことができ、将来にわたって競争力を維持することができます!

米国のトップコンサルティング会社

コンサルティング会社は、あらゆるビジネスにとって貴重な資産です。新しい市場への洞察を提供し、効率と収益性を高めるための戦略の実装を支援できます。米国には多くのコンサルティング会社があり、どれがあなたのニーズに最適かを判断するのは難しい場合があります.

この記事では、米国のトップ コンサルティング会社について説明し、その会社を選択する際にどのような資質を探すべきかについて説明します。

マッキンゼー・アンド・カンパニー

McKinsey & Company は、世界をリードする経営コンサルティング会社であり、民間および公共部門の組織が最も困難な課題に対処するのを支援しています。この有名な事務所は、すべての業界と地域にわたって、戦略、運営、技術、組織、合併と買収についてクライアントにアドバイスを提供しています。

ニューヨーク市に本社を置くマッキンゼーは、世界中のクライアントと協力して、持続可能な成長を通じて業界を形成するのを支援しています。世界 150 か国以上で約 26,000 人の専門家を擁する、現在存在する最大のコンサルティング会社の 1 つです。

クライアントに質の高いサービスを提供するために、McKinsey はGrowth Playbook®などの独自のフレームワークを開発し、業界のベスト プラクティスに基づいてビジネス上の問題に対処しています。さらに、そのデータ駆動型のアプローチは、リアルタイム分析を使用してコスト削減策を特定することにより、収益を上げ、生産性を向上させるのに役立ちました。さらに、マッキンゼーは、世界中の特定のセクターまたは地域で経験を積んだ確立されたシニア アドバイザー間で人材を共有するイニシアチブを通じて、幅広い業界とのつながりを活用しています。

マッキンゼーは、この厳密なデータ分析の独自のアプローチとシニア アドバイザーの経験豊富な業界知識を組み合わせることで、 1 世紀近くにわたって世界の主要企業の多くにとって信頼できるパートナーとしての地位を確立してきました。

ボストン コンサルティング グループ

一般にBCGと呼ばれるBoston Consulting Groupは、世界トップクラスのグローバル経営コンサルティンググループの1つです。1963 年に設立された BCG は、戦略コンサルティングのリーダーとなり、企業ポートフォリオを評価するための独特の「成長株マトリックス」アプローチで知られています。同社は、Fortune 100 企業から高成長の新興企業まで、さまざまな企業に戦略的変更イニシアチブから新製品開発、需要創出分析までのサービスを提供しています。

マサチューセッツ州ボストンに本社を置き、世界中にオフィスを持つ BCG の 11,000 人を超える従業員のチームは、最新の組織トレンドに関する洞察と専門知識をクライアントに提供し、長期的な成功のための戦略の設計を支援しています。同社は、次のようなビジネス上の課題を解決するためにカスタマイズされた一連のサービスを提供しています。

• リーダーシップのアドバイスと育成
• 運用の最適化
• 地理的拡大に関するアドバイス
• 合併と買収のサポート
• デジタル変革プロジェクト
• 分析機能の強化
• 顧客/市場調査の洞察
• サプライチェーン・調達の改善
• 競合情報/市場評価

BCG は、 BusinessweekやVault Consultingなどの出版物によって常に世界のトップ企業の 1 つとしてランク付けされており、コンサルティング マガジン、Forbes Middle Eastなどのコンサルティング雑誌によってその影響力のある業績が国際的に認められています。BCG は、ハーバード ビジネス スクールの卒業生ネットワーク、取締役会プログラム、スタンフォード ビジネス スクールなどの名門大学との相互会員プログラムと密接な関係を築いています。Glassdoor の Best Place To Work For Listなど、毎年上位の評価リストにランク付けされることに加えて、その他の称賛には、Office Depot の Supplier Of The Year AwardやP&G の Supplier Quality Excellence Award など、プロジェクトを称賛するクライアントから与えられる特別な賞が含まれます。

ベイン・アンド・カンパニー

Bain & Company は、米国最大のグローバル経営コンサルタント会社の 1 つです。1973 年に William Bain Jr. によって設立された Bain & Company は、一流のフォーチュン 500 企業や、さまざまな業界のその他の大規模な国際組織へのコンサルティング サービスを専門としています。包括的な製品提供とは別に、同社は起業家精神とビジネスの革新に重点を置いています。

Bain & Company は現在、全米に 8 つのオフィス (ニューヨーク、ボストン、シカゴ、サンフランシスコ、ダラス、アトランタ、ミネアポリス、ロサンゼルス) を構えています。その経験豊富なコンサルタントは、戦略開発、コーポレート ファイナンスの再構築、電気自動車 (EV) などの自動車業界の新規参入者、統合的思考™ 主導の方法による金融機関の混乱、およびより伝統的な業界を含む対象業界の運用パフォーマンスの改善など、さまざまな分野にわたってアドバイスを提供します。デマンド レスポンス (DR) などの小売エネルギー最適化プログラムなど。

製品展開におけるリスクベースの意思決定をサポートする製品ライフサイクルを設計しながら、ビッグデータ分析、AI/ML 機能、およびデータの取り込みから予測分析に至るまでのその他の技術的に高度なモデルなど、すべての主要なデジタル トレンドを活用します。この動きにより、顧客は競合他社に対する競争力を生み出すことができただけでなく、テーブルの両側の意思決定者が、災害が発生する前に両方のリスクを積極的に特定することで、外部市場の脅威から身を守ることができるようになり、そのような課題に対してより適切な計画を立てることができます。

デロイト

米国のトップ コンサルティング会社の1 つであるDeloitte は、監査、リスク管理、財務顧問サービスを提供する国際機関です。Deloitte のグローバル ネットワークには、150 か国以上の 1,700 を超えるメンバー ファームが含まれており、さまざまな業界にわたって幅広いサービスを提供しています。同社は 130 年以上にわたり大手企業に専門的なアドバイスを提供しており、世界の 4 つの最大の専門サービス ネットワークの 1 つにランクされています。

Deloitte は、そのグローバル ネットワーク、ダイバーシティ & インクルージョン イニシアチブのサポート、革新的なテクノロジー ソリューション、包括的なトレーニング オプション、実践者が利用できるさまざまな業界 (消費者/産業など) により、米国のトップ コンサルティング会社の 1 つとしての地位を維持しています。製品、エネルギー/資源、金融サービス、ライフ サイエンスとヘルスケア。

言及されたさまざまな業界により、個人はより専門化し、クライアントのそれぞれのニーズに合わせて特別に設計された効果的なソリューションを作成できます。さらに、デロイトは人工知能 (AI)などのテクノロジー ソリューションを使用しており、データ セットに対する深い洞察を提供します。これにより、クライアントは効率的な重要な意思決定をより迅速に行うことができ、そのようなテクノロジーをまだ効率的に利用していない競合他社よりも優位に立つことができます。

デロイトは、上記を応用したサービスを通じて実務者に有意義な仕事を提供することとは別に、施設内で優れた従業員体験を生み出すことにも大きな価値を置いています。これにより、専門家が職務に効果的に関与できるようになり、顧客の増加にさらに貢献できます。デロイトのサービスに対する満足度がこれまで以上に広範囲に及んでいます。

アクセンチュア

Accenture は、120 か国以上に拠点を持ち、332,000 人を超える従業員を擁する、米国の主要な経営コンサルティング、テクノロジー サービス、およびアウトソーシング企業の 1 つです。同社は、銀行、金融、通信、ヘルスケアなどの多くの業界にサービスを提供しています。

その重点分野は次のとおりです。

• デジタル戦略と運用
• 戦略の策定と実施
• 財務管理機能改革コンサルティング
• 組織のすべての機能領域にわたるデータ管理コンサルティング業務の最適化。

アクセンチュアが提供するサービスには以下が含まれます。

• 組織がデジタル イノベーションを通じて新しい能力を獲得できるようにする組織変革サービス。
• データ駆動型の洞察を適用してコスト削減の機会を特定することにより、組織が効率を向上させるのに役立つプロセス パフォーマンス改善サービス。
• セキュアなテクノロジーを適用してビジネス プロセスを円滑化するためのIT インフラストラクチャ コンサルティング サービス。
• 企業が変化する顧客の要求から生じるリスクをより適切に管理できるようにするリスク管理戦略サービス。
• グローバル拠点全体で効果的な人事機能を作成する人的資本管理ソリューション。
• 今後のテクノロジー採用の広範なトレンドを活用し、リスクを軽減する変更可能化ソリューション。

アクセンチュア ブランドは、クライアントに幅広いエンド ツー エンドのビジネス ソリューションを提供する、信頼できるグローバル企業の中で好位置につけています。

その他の著名なコンサルティング会社

マッキンゼー、ベイン、BCG などの大手コンサルティング会社が最も知名度が高い傾向にありますが、コンサルティング業界には他にも多くの著名なプレーヤーがいます。ブティック企業からグローバルなコングロマリットまで、専門的なサービスを提供するコンサルティング会社のリストは膨大です。

この記事では、米国で検討する価値のある他のコンサルティング会社を探ります。

KPMG

KPMGは世界で 4 番目に大きな専門サービス会社であり、法人顧客に監査、保証サービス、財務顧問、税務および法務サービスを提供しています。1987 年に設立された KPMG は、 155 か国に存在する「四大」企業です。ヨーロッパ、アジア太平洋、南北アメリカの 147 のオフィスに拠点を置く 24,500 のパートナーを含め、世界中で 207,000 人を超える専門家を雇用しています。

KPMGは、事業成長コンサルティングなどの特徴的なコンサルティングを提供しています。企業戦略; マーケティング販売; 業務管理; サプライチェーンマネジメント; テクノロジーが可能にする変革など。銀行および資本市場; ヘルスケア、ライフサイエンス、テクノロジーなど

KPMG のアドバイザーは、企業がテクノロジーを使用して競争上の脅威と機会に最適に対処し、IT 投資から有意義な価値を得る方法を評価するのを支援することを専門としています。複雑なデータ構造を分析して、分析によって対処できるパフォーマンスのギャップをすばやく特定し、表面上は明らかではないデータセット内の関係を洞察するためのユースケースを構築し、個々の企業のニーズに合わせたソリューションを作成します。受賞歴のあるコンサルタントは、顧客の機能が従来の業界の境界を超えて移動できるようにすることで、コア機能と人工知能や機械学習などの新しいトレンドの両方で運用と結果を改善できるようにすることで、可能性を解き放つよう努めています。

PwC

PwC は、世界最大の専門サービス会社の 1 つであり、米国でトップのコンサルティング組織の 1 つにランクされています。ニューヨーク市に本社を置き、158 か国に 236,400 人を超える従業員を擁しています。伝統的に 150 年以上にわたって会計事務所のリーダーとしての地位を確立しており、今でも幅広い企業および業界固有の監査、税務、およびアドバイザリー サービスを顧客に提供しています。

PwC はまた、デジタル イノベーション コンサルティングのリーダーにもなり、組織が人工知能 (AI)、ブロックチェーン テクノロジ、モノのインターネット (IoT) 開発、機械学習などの新しいテクノロジを利用するためのグローバル戦略を開発しました。さらに、PwC は世界市場に点在する 19 の PwC イノベーション ハブにより、最先端のデータ分析ツールで競争力をさらに高めようとしている企業に革新的なソリューションを提供しています。

エイ

EY (旧 Ernst & Young) は、世界をリードする専門サービス組織の 1 つです。EYは、アシュアランス、税務、トランザクション、アドバイザリー サービスのグローバル リーダーであり、クライアントが目標を達成して成功するのを支援する広範なサービス ポートフォリオを提供しています。

150 か国にオフィスを構え、世界中で 263,000 人以上の専門家を擁するEY は、組織が国内外のグローバルな課題に対応するのを支援する豊富な経験を持っています。EY は、ヘルスケア、製造、金融サービス、エネルギーと資源、ライフ サイエンスと消費者製品などの多くの業界に影響を与える密接なテクノロジー主導のディスラプションについて、ハイレベルな洞察を提供します。

同社はまた、ビジネス戦略に関する深い理解と、運用効率、持続可能性、および企業の社会的責任に関する業界の専門知識を組み合わせることにより、クライアントの長期的な価値創造に重点を置いています。将来のリーダーの育成を目的としたNextWave Leaders Programなどの戦略的成長イニシアチブを通じて、 EY は、ますます複雑化するグローバル環境をナビゲートするためのベスト プラクティスについて、現在の CEO や新進気鋭の人々を教育しています。さらに、多様性と包括性への同社の取り組みにより、人種や性別に関係なくすべての意見が重要になり、関係するすべての従業員の開発成長の機会が最適化されます。

ストラテジー＆

Strategy&は、クライアントと協力してビジネスを変革し、組織と運用の有効性を高め、より良いビジネス戦略とパフォーマンスを生み出すグローバルなコンサルティング会社です。この会社は世界 48 か国にオフィスを構え、あらゆる業界のクライアントと協力して、最も困難な課題に取り組んでいます。

Strategy& は、分析、デジタル戦略と運用、組織設計、変更管理、P3 (官民パートナーシップ)、プロセスのリエンジニアリング/変革、イノベーション、開始に関する専門知識を提供しながら、複雑な問題を解決し、永続的な影響を推進するためのアジャイルなアプローチを強調して、結果に焦点を当てています。 -up アクセラレーター プログラム/インキュベーター、合併後の統合、プライベート エクイティ ディリジェンス サービス。

次のような業界から引き出された世界中の3,500 人を超える専門家がいます。

• エネルギーと化学物質;
• 金融業務;
• ヘルスケアと医薬品;
• 工業製品と製造;
• 小売および消費財;
• テクノロジー;
• テレコミュニケーション メディア & エンターテイメント (TME);
• 輸送サービスとロジスティクス

– Strategy&は、最高品質のサービスを提供するための高度な設備を備えています。

オリバー・ワイマン

Oliver Wyman は、業界に関する深い知識と専門知識を世界中の顧客に提供する国際的な経営コンサルティング会社です。1984 年にニューヨーク市で設立された Oliver Wyman は、28 か国に 50 以上のオフィスを構えるまでに成長し、数々の賞を受賞し、この分野のリーダーとしての評判を確立しています。

Oliver Wyman チームは、戦略、M&A 取引サポート、価格設定の最適化、プログラム管理、運用改善などの分野でアドバイスとサービスを提供します。そのコンサルタントは、金融サービス業界を専門とし、銀行および資本市場、保険、ヘルスケア金融、不動産金融に特化した業務を行っています。

Oliver Wyman は、コンサルティング サービスに注力するだけでなく、Risk マガジンや InsurTech Newsなどの主要な出版物を通じて調査も行っています。そのアナリストは、米国中の会議やその他のイベントでの講演にも対応しています。同社は、フォーチュン マガジン、ウォール ストリート ジャーナル、CNBCなどの著名なメディアにも取り上げられ、それぞれの業界の現在の傾向について議論しています。

全体として、オリバー・ワイマンは、その経験とセクターに関する知識が高く評価されており、今日最も人気のあるコンサルティング会社の 1 つとなっています。あらゆる業界の組織が成功のための長期的な戦略を立てるのに役立つアドバイスを提供し続けています。

結論

米国にリストされている各コンサルティング会社を詳細に分析した結果、いくつかの明確な勝者がいることは明らかです。最も包括的なサービスを提供し、最先端のテクノロジーを使用する企業は、成功する可能性があり、競合他社をしのぐ可能性があります。

それでは、この調査から得られるさまざまな結論について説明しましょう。

米国のトップコンサルティング会社のまとめ

米国には、クライアントに優れたサービスとリソースを提供する一流のコンサルティング会社が数多くあります。上位 4 社は、順不同で、McKinsey & Company、Bain & Company、Boston Consulting Group (BCG)、およびDeloitte Consulting LLPです。

McKinsey & Company は、世界をリードする経営コンサルティング会社の 1 つであり、9 つの産業セクターで構成されています。金融業務; 医療制度とサービス; 政府および公共政策; 工業製品; 天然資源; 医薬品、化学薬品、および農業の製造。小売り; 通信、メディア、テクノロジー。

英国系アメリカ人の会社であるBain & Company は、サンフランシスコ、ロンドン、東京、大阪にオフィスを構え、戦略を主導し、国際的な事業再生に取り組んでいます。1963 年に Bruce Henderson によって設立され、本社はボストンにあります USBCG はデータ分析を専門としており、クライアントが新しいビジネス戦略の開発や既存の戦略の強化に関する予算決定を行えるようにします。

最後に、Deloitte Consulting LLP は、クライアントがビジネス業界全体で利益を最大化するのに役立つ、幅広いスマート管理ソリューションを提供します。

• ファイナンス
• 保険
• 健康管理
• エネルギー
• ハイテク
• 生命科学
• インターネット
• 製造業
• 軍隊
• 政府
• 公的機関
• 石油ガス
• 自動車
• エネルギー
• 小売り
• テレコム
• 旅行
• ホスピタリティ
• エンターテイメント
• メディア
• バンキング
• コンテンツ配信システム
• 消費者製品
• 物流サービス
• 危機管理
• 金融オプション取引
• 非営利団体
• 廃棄物処理
• …そして世界中の多くの人々。

これらの 4 つの企業はそれぞれ、顧客にアピールする独自の独自の品質を提供しています。各企業は、誠実さ、信頼、多様性、誠実さ、公平性、尊敬、協力などの価値観へのコミットメントを体現しながら、それぞれの分野で急速な成長を遂げてきました。今日利用可能なコンサルティング業界の品質基準。

企業向けコンサルティングのメリット

米国ではコンサルティング業界が活況を呈しており、外部の専門家を雇う米国企業の数が着実に増加しています。コンサルティング サービスは、企業に貴重な洞察を提供し、運用を改善し、競争上の優位性を高めるのに役立ちます。コンサルティング会社を雇うと、問題を迅速かつ効果的に解決できる経験豊富な専門家にアクセスできるため、お金と時間を節約できます。

企業向けコンサルティングには多くの利点があり、その一部を以下に示します。

• 改善領域の特定: 経験豊富なコンサルタントは、組織の現在のプロセスを分析し、運用、提供されるサービス、または実装された戦略の変更によって改善される可能性がある領域を特定できます。
• 成長のための戦略の提供: コンサルタントは、業界固有の専門知識をテーブルにもたらし、長期的な成長のための効果的な戦略の開発に重点を置いています。
• プロセスの合理化: 経験豊富なコンサルタントは、プロセスや手順を合理化して、組織内のコストを削減し、効率を高めるのに役立ちます。
• 新しい機会の特定: コンサルタントは、市場に関する知識を基に、顧客獲得から潜在的なパートナーシップ、革新的な製品やサービスに至るまで、組織が新しい機会を発見するのを支援できます。
• 偏りのないフィードバック: コンサルタントは、社内政治による影響を恐れずに、企業が直面する可能性のある決定について偏りのない意見を提供できる場合があります。これにより、重要な目標と目的、およびデータ分析から得られたより正確な結果について話し合うときに、より生産的な会話につながる可能性があります。
• 専門家によるガイダンス: 豊富な知識ベースを持つコンサルタントは、企業が適切な決定を迅速に下せるように貴重なアドバイスを提供し、その過程で時間とお金を節約します。