Andersen Consulting 一流の経営コンサルティング会社

コンサル

序章

Andersen Consultingは、世界で最も尊敬され、よく知られている経営コンサルティング会社の 1 つです。同社は、50 年以上にわたり、フォーチュン 500 企業に戦略コンサルティング運用コンサルティングの両方のサービスを提供してきました。Andersen Consulting は、クライアントの可能性を最大限に引き出し、最高品質のサービスを提供することに専念しています。

この記事では、会社の概要、歴史、および提供するサービスについて説明します。

アンダーセンコンサルティングの概要

Andersen Consultingは、34 か国に 50,000 人以上の専門家を擁する世界有数の経営コンサルティング会社です。1989 年に設立された同社は、世界最大級の企業に成果を上げてきた確かな実績があります。Andersen Consulting は、革新と継続的な改善への取り組みにより、変化するビジネス環境でクライアントの目標を達成するために、カスタマイズされたガイダンスと費用対効果の高いソリューションを提供します。

Andersen Consulting では、クライアントに代わってパフォーマンスを最大化し、成功を収めることに主眼を置いています。テクノロジー、エネルギー、消費者ブランド、金融、ロジスティクスなど、さまざまな主要産業にわたって包括的なサービスを提供しています。当社の専門家チームは、それぞれの分野で何十年にもわたる経験を、彼らが実施するすべてのプロジェクトにもたらします。私たちは、企業が費用を管理しながら競争上の優位性を最大化できるようにする戦略的洞察と効率的な実施計画を提供することに重点を置いています。

規模やセクターに関係なく、組織のニーズを満たすように設計された統合された一連のサービスがあります。これらには以下が含まれます:

  • ITコンサルティング,
  • 戦略の計画と実施に関するアドバイス,
  • プロセスの改善
  • 分析とデジタルトランスフォーメーションの運用コンサルティング、および
  • 効率と利益を向上させるためのベスト プラクティスを探しているチーム向けのオペレーショナル エクセレンス トレーニング。

Andersen Consulting は、ビジネスの成功は、従業員、顧客、パートナー、およびその他の利害関係者との信頼関係から構築されると固く信じています。これらの関係を各段階で促進することにより、現在および将来にわたって、すべての関係者に永続的な価値を生み出すことができます。

アンダーセンコンサルティングの歴史

Andersen Consultingは、企業にコンサルティング サービスを提供することを目的として、1950 年代後半に会計士でありビジネス スクールの講師でもあった Arthur Andersen によって設立されました。それ以来、同社は世界中の主要なコンサルティング会社と提携することにより、コンサルティング業界のグローバルリーダーになるための戦略を策定してきました。1989 年、アンダーセン コンサルティングは、親会社であるアーサー アンダーセンから独立した会社として正式に設立されました。その後、シニア パートナーと取締役会との交渉が成功しました。

現在有名なコンサルティング会社は、3 つの主要なサービス ラインで急速な成長を遂げました。

  • ビジネス変革イニシアチブのアドバイザリー サービス。
  • テクノロジー対応のビジネス変更プロジェクトの実装サービス。
  • および情報技術 (IT) アウトソーシング サービス。

同社が使用する独自の方法論により、構造化された問題(問題)管理システム内で協力する多分野のコンサルタントのチームを通じて、洞察を得て、概念を実際のアプリケーションに実装することができました。

この革新的なアプローチにより、アンダーセン コンサルティングは、数多くの賞を受賞し、フォーチュン 500 リストで何度もトップの座を獲得し、創業以来の累積収益が 100 億ドルを超える一方で、世界有数の経営コンサルティング会社の 1 つになりました。アンダーセン コンサルティングは、2001 年に親会社であったアンダーセン ワールドワイドから分離された後、アクセンチュアとしてブランド変更されましたが、世界中の戦略的パートナーシップを活用した独自のアプローチにより、今日のアクセンチュアとして繁栄し続けています。目の前にある彼らの挑戦的な仕事。

サービス

Andersens Consultingは、幅広いサービスを提供する最高の経営コンサルティング会社です。これらのサービスには以下が含まれます。

  • カスタム ビジネス戦略の開発と実行
  • テクノロジーを活用してビジネス プロセスを最適化する
  • 運用パフォーマンスの向上
  • 規制コンプライアンスの推進。

さらに、同社は独自のツールと方法論のスイートを提供して、結果を提供するだけでなく、クライアントが独自のビジネス変革を構想、作成、管理するのにも役立ちます。

戦略と運用

Andersen Consulting では、最高の戦略、運用、技術コンサルティングを組み合わせて、お客様に比類のないサービスを提供しています。私たちの総合的なアプローチは、クライアントが単なる戦略や運用を超えた効果的なビジネス戦略を策定するのに役立ちます。当社のサービスは高度にカスタマイズされ、各クライアントの独自のニーズを満たすように調整されており、望ましいビジネス成果を達成することができます。

私たちは多くの分野で専門的なサービスを提供しています:

  • 戦略:目標を設定し、適切な企業構造を開発し、測定可能な結果を​​伴う効果的な戦略を作成するのに役立ちます。また、市場情報を提供するだけでなく、リスク管理、ガバナンス、資金調達についてアドバイスすることもできます。
  • 運用:当社の専門コンサルタントは、予算編成やコスト管理など、運用管理のあらゆる面で経験を積んでいます。プロセス評価; サプライチェーンの最適化; 変更管理; 資源配分; パフォーマンス監視; およびセキュリティ監査。
  • テクノロジー:ビジネスの未来を形作る新しいテクノロジーから、 ERP 実装などの従来のソリューションまで、当社のコンサルタントが分析し、テクノロジーに関する意思決定を導きます。私たちは、クラウド コンピューティング、データ分析、システム統合、モバイル デバイス アプリケーション、およびレガシー システムのメンテナンスとアップグレードに関する専門知識を持っています。

戦略から運用、テクノロジーに至るまで、各分野に経験豊富なコンサルタントの専任チームを配置することで、アンダーセン コンサルティングはクライアントのビジネスについて真に深い洞察を提供し、短期的な満足と長期的な成功を生み出す戦略を成功させることができます。 .

テクノロジーとデジタル ソリューション

Andersen Consulting のテクノロジーとデジタル ソリューションは、お客様のビジネス ニーズに合わせて調整されています。私たちのチームは、クライアントがプロセスを合理化し、コラボレーションを最適化および強化し、プロセスの自動化を通じてコストを削減できるようにするソリューションを開発するための専門知識を持っています。私たちは、強力なドメイン専門知識と組み合わせたテクノロジーアプリケーションの価値を理解しており、具体的な結果をもたらす洗練されたソリューションを提供することができます.

当社の革新的なソリューションには以下が含まれます。

  • インフラストラクチャの最適化
  • アプリケーション配信管理
  • クラウドの採用と移行
  • サイバーセキュリティ
  • デジタル戦略とロードマップ策定
  • イノベーション実践構築サービス
  • SAP の最適化
  • また、複数の業界で企業レベルのコスト削減を実現するブロックチェーン対応ソリューションなどの新興技術に関するコンサルティングも提供しています。

当社は、お客様が既存の IT 投資を活用しながら、価値あるタイムリーな方法で投資の価値を最大化する最先端のテクノロジを活用できるよう支援することに誇りを持っています。私たちの目標は、優れた結果をもたらす優れた品質のサービスを提供するだけでなく、プロジェクト サイクル全体を通じて品質保証も行うことです。貴社の技術目標の達成をどのように支援できるかについて、今すぐお問い合わせください。

人的資本

Andersen Consultingでは、トランスフォーメーションにおける人的側面の複雑さを理解し、その経験と知識を活用して、ヒューマン キャピタル サービスを通じて組織が持続可能な変化を推進できるよう支援します。当社の人的資本サービスは、新しい働き方へのスムーズな移行を可能にしながら効率を改善するために、組織の人、文化、および作業慣行の変革に関連する問題に対処します。

変更管理学習プログラムの設計、技術ソリューションの実現、組織開発コンサルティングの専門知識を業界セクターの知識と組み合わせて活用し、クライアントの固有のニーズに対応します。私たちの経験豊富な専門家は、クライアントと緊密に協力して、ビジネス目標を満たすカスタマイズされたソリューションを開発することを約束します。

当社の人的資本サービスには以下が含まれます。

  • 組織の設計と開発: コラボレーションとイノベーションを促進するより機能的な構造を設計し、変更管理イニシアチブを提供することにより、構造的または文化的な深い変化を求める組織をサポートします。
  • 人材の獲得と管理: 採用戦略を改善して、主要な役割に適した候補者の流れを確保するとともに、組織の移行を通じてスタッフに動機を与え、コーチングすることにより、保持戦略を改善します。
  • リーダーシップの開発とコーチング: チーム全体でまとまりのある作業環境を作成しながら、リーダーがその分野でのパフォーマンスを最大化するために必要なスキルを身に付けます。
  • 学習 & トレーニング プログラム: インストラクター主導のワークショップや従業員の継続的なスキル開発を可能にする e ラーニング ツールなどの手法を組み合わせて、カスタマイズされた学習プログラムを設計します。

クライアント

Andersen Consultingは、世界中の組織に経営コンサルティング サービスを提供するナンバー 1 のプロバイダーです。同社は、金融、製造、テクノロジー、ヘルスケアなど、さまざまな業界のクライアントに専門的な専門知識とサービスを提供しています。Andersen Consulting のクライアントは、フォーチュン 500 企業、主要な政府機関、主要な非営利団体です。

品質とサービスへの取り組みにおいて、アンダーセン コンサルティングは個々のプロジェクトに合わせたアプローチを取り、戦略的なガイダンスと実用的なソリューションを提供します。

フォーチュン 500 企業

フォーチュン 500 の企業は、前年に業界で最高の成功を収めた上場米国企業の印象的で多様なグループです。これらの大手企業は、イノベーションから成長、持続可能性まで、さまざまな側面で最前線に立っています。

Andersen Consultingでは、フォーチュン 500 の多くのクライアントと協力して、最も収益性の高い機会をより有効に活用するためのカスタム管理ソリューションを提供しています。優秀な専門家で構成された当社のチームは、財務および会計、運用戦略、リスク管理、ビジネス モデリング、分析など、さまざまな分野で深い知識と経験を持っています。私たちのクライアントは、ビジネスの将来を計画する際に、十分な情報に基づいた決定を下すために私たちを信頼しています.

全体として、当社の専門知識により、フォーチュン 500 のクライアントは、最小限のコストでリソースを最大限に活用しながら、最大の効率を実現できます。私たちは、彼らが直面する複雑さに取り組みながら、変化と革新を受け入れる意欲に興奮しています。これにより、これまで以上に成功を収めることができました。

政府機関

Andersen Consultingでは、世界中の政府機関に優れた経営コンサルティング サービスを提供することを専門としています。私たちのチームには、政府機関が直面する独自の課題を理解し、公共部門の政策の複雑さと気まぐれについて精通している、さまざまなバックグラウンドを持つ経験豊富な専門家が含まれています。

私たちのグローバルなリーチにより、プロジェクトにグローバルな視点をもたらすことができ、特定のニーズに合わせて調整されたソリューションを入手できるだけでなく、経営コンサルティングの実践における最新の洞察にアクセスできるようになります。ヨーロッパ、北米、アフリカ、アジアのクライアントとの豊富な経験があります。

政府機関向けに特別に設計された幅広いサービスを提供しています。

  • 戦略の策定と実行
  • プログラム評価
  • ポリシーの策定
  • プログラム管理
  • 変更管理
  • 行政連携
  • 組織設計レビュー
  • 通信サポート
  • リスク評価

私たちは、連邦、州/地方、地方/地方自治体、および非営利、国際、企業体など、あらゆるレベルの政府の特定のニーズに合わせたサービスを提供します。

どのような課題に直面していても、当社のコンサルタントが最初から最後までお手伝いします。私たちのチームは最新のツールと技術を備えており、これまで以上に迅速、スマート、効率的に作業できるように支援し、長期的に持続可能なソリューションを保証します。組織が、長期的な目標に目を光らせながら迅速な結果を提供できる経験豊富なパートナーを探している場合は、アンダーセン コンサルティング以外に探す必要はありません。

非営利団体

非営利団体は、アンダーセン コンサルティングのポートフォリオの基盤です。私たちの専門家は、非営利団体が限られたリソースと予算に直面することが多いことを理解しています。そのため、最大の影響をもたらすソリューションを提供することが不可欠です。私たちは、測定可能な結果を​​生み出し、今日の複雑な環境で要求される変革を推進するための戦略を開発します。

Andersen Consulting では、非営利団体のリーダーと協力して、具体的で費用対効果の高い手段を通じて彼らの願望を確実に達成できるようにします。当社のサービスは、事業計画および組織評価から、利害関係者の関与および戦略計画ソリューションにまで及びます。さらに、私たちのチームは、財務の持続可能性、リスク管理、ガバナンス、および利害関係者の関与について助言し、非営利組織が最適なパフォーマンス レベルに到達できるようにします。

NFPセクターで上級職を務めた経験のあるチームメンバーの経験を活用することにより、すべてのクライアントが、ニーズに合わせて開発されたアンダーセンの高品質のアドバイスにアクセスできるようにします. NFP クライアントから寄せられた信頼は、私たちが日々提供していることに誇りを持っています。

影響

現在はAccentureとして知られるAndersen Consultingは、1989 年の創業以来、国際的な経営コンサルティング部門の主要なプレーヤーとなっています。長年にわたり、同社はその分野のリーダーとなり、世界中の組織がビジネス目標を達成し、複雑な問題を解決するのを支援してきました。 .

この記事では、アンダーセン コンサルティングがビジネスの世界に与えた影響について説明します。

クライアントへのプラスの影響

Andersen Consulting の経営コンサルティング分野での豊富な経験は、顧客が必要とするサービスを提供する上で独自の利点をもたらします。高度に訓練された専門家のチームは、企業が成功し、目標を効果的に達成するのに役立つ、カスタマイズされたソリューションを作成できます。

Andersen Consulting の仕事のプラスの影響は、多くのクライアントの成功事例から明らかです。同社は、運用効率を改善し、コストを削減し、顧客満足度を高める方法に関する洞察を企業に提供することができました。彼らは、組織が長期的な成長のための戦略を策定し、パフォーマンスを改善するための新しいプロセスを確立し、プロジェクトをより効果的に管理するための適切な構造を作成するのを支援してきました。

クライアントは、企業にとって重要な資産としての品質保証に対するAndersen Consulting の継続的な取り組みからも恩恵を受けています。Andersen Consulting は、厳格な品質評価、細心の注意を払った実装後のレビュー、継続的なトレーニング プログラム、および積極的な顧客サポートを通じて、クライアントの業務パフォーマンスの改善に成功した実績を築いてきました。

アンダーセン コンサルティングは、クライアントの業務とビジネス モデルにプラスの影響を与えるだけでなく、廃棄物管理のベスト プラクティスや持続可能性報告システムの導入など、企業の社会的責任への取り組みに専念することで、環境に変化をもたらします。Andersen Consulting が実施するすべてのイニシアチブは持続可能性の原則に厳密に準拠しており、クライアントの場所での二酸化炭素排出量の削減などの具体的な結果をもたらし、環境に配慮した短期的および長期的な成長の機会を確保しながら、時間の経過とともに運用コストを削減します。

社会的および環境的責任

Andersen Consulting は、私たちの行動が永続的で、時にはグローバルな影響を与える可能性があることを理解しています。だからこそ、社会的および環境的配慮の観点から、当社の事業が責任を持って運営されるようにすることを優先事項としています。企業倫理と卓越性への取り組みの一環として、アンダーセン コンサルティングは次の原則を順守します。

  • 国際的な環境基準の重要性を認識し、適切な規制の順守を推進します。
  • 私たちは、業務とサービス提供の両方において環境に配慮して行動し、最大のプラスの効果をもたらすことができる分野に焦点を当てています。
  • 私たちは、すべての決定が社会的および経済的影響を考慮に入れるよう努めています。
  • 私たちは、偏見や偏見なく人々の明確な個人のアイデンティティと信念を尊重できる環境を提供することにより、文化の多様性を尊重します。
  • 私たちは、倫理的かつ安全で、世界中の労働慣行を規制する法律に準拠するように業務を管理しています。
  • 私たちは、あらゆる形態の金融取引における贈答品、恩恵、賄賂に関する法律を含む、世界中の腐敗行為防止法を確実に遵守するためのシステムを整備しています。

結論

結論として、アンダーセン コンサルティングは、世界有数の経営コンサルティング会社の 1 つとしての地位を確立しています。卓越した顧客サービスと、顧客に合わせたソリューションを提供する専門知識で有名です。経験豊富なアドバイザーのチームにより、当事務所は、最も困難なビジネス上および財務上の課題に対する創造的なソリューションをクライアントに提供することができます。

Andersen Consultingは、付加価値サービスと優れた結果を提供する能力において、他の企業とは一線を画しています。

アンダーセンコンサルティングの成功のまとめ

Andersen Consultingは、世界中の企業に革新的なソリューションと戦略的ガイダンスを提供する一流の経営コンサルティング会社であり続けています。経験豊富な専門家チームのおかげで、Andersen Consulting は、運用分析、プロセス改善、合併と買収、人事管理、財務計画など、あらゆる範囲のサービスを提供しています。企業がコアコンピテンシーと改善すべき領域を特定するのを支援する彼らの機知に富んだアプローチにより、すべてのセクターの組織が成功することができました.

Andersen Consulting は、優れたサービスで質の高い結果を提供することをお約束します。アンダーセンは、社内プロセスを強化し、テクノロジーをグローバル オペレーションと統合することで、変化し続けるビジネス環境で企業が競争力を維持できるようにしました。独自のツールとグローバルなベスト プラクティスを活用することで、アンダーセンは 7000 以上の企業がコスト削減、顧客サービスの改善、およびリスク管理ダイナミクスの分野でパフォーマンスを最適化するのを支援してきました。さらに、同社の次世代分析ソフトウェアは、ビジネスプロセスのほぼすべての側面に貴重な洞察を提供し、企業が不確実な時期にリスクを軽減することを容易にします.

アンダーセン コンサルティングは、30 年以上にわたり、世界中のほぼすべての業界セクターの数え切れないほどの組織に、重要な取引、戦略的プロジェクト、および変革の取り組みについて助言してきたリーダーシップの経験により、企業が維持するのに役立つ具体的な利益を求める企業にとって信頼できるパートナーとしての地位を維持しています。競争力。